Contoh Soal Organisasi Pembelajaran Learning Organization

TUGAS 3 TUTORIAL ONLINE MK MANAJEMEN Persilihan (EKMA4565)

Nama
: Essa kurniawan

NIM
: 043011548

Setiap
organisasi
tidak
dapat
mencangkekan
pada
kelemahan
pihak
lain
dan
memanfaatkan

kecerdasannya


maka


diperlukan


kemampuan


internal


mengelola


pengetahuan


dan

menjadikannya
seumpama
organisasi
pembelajar.
Sedangkan
organisasi
pembelajar
yang
berisi

bani adam
pembelajar

dan


di
dukung
maka dari itu

prasarana

yang
kuat
boleh

menjalankan
visi

misi

dengan
sukses.
Bani adam
pembelajar
harus
mengembangkan
guna-guna
dan
membangun
peradaban

bukan
semata-mata
loyal
eksis
tetapi
harus
subur
berkembang
dan
menjadi
tangguh
serta
dapat

bertahan


di


era


nan


penuh


dengan


ketidakpastian


ini.


Penumbuhan


iklim


organisasi

penelaahan
harus
dibarengi
dengan
rakitan
mekanisme
yang
bisa
mendorong
kegiatan

proses


pembelajaran


diantara


para


makhluk


boleh


berlanjut


lebih


terpadu.


Disini


peran

knowledge
management
maupun
manajemen
pengetahuan
menjadi
amat
kritikal
sebab
melewati

mekanisme
inilah


proses


pembelajaran

dan


penimbunan


amanat


yang


aspalsebar

diantara

sepenuh
khalayak
bisa
dikelola
secara
efektif
dan
didesain
agar
selaras
dengan
sebelah
strategi

organisasi.

Publikasi
tidak
hanya
berupa
data
dan
amanat
saja,
tetapi
teristiadat
transfer
pengetahuan

pecah


pegawai


ke


dalam


sistem


sehingga


bisa


digunakan


sebagai


salah


suatu


dasar

pertimbangan
dalam
pengambilan
putusan.
Persaingan
bisnis
menuntut
organisasi
untuk
terus

kompetitif, sehingga bisnis yang berjalan dapat
berubah dengan cepat. Para pengambil putusan

menyadari

hal
tersebut
dan

mereka
perlu
berekspansi

pengetahuan
dan

strategi
lakukan

mendukung


pengambilan


keputusan.


Di


sinilah


peran


kecerdasan


tiruan


dan


teknologi

informasi


intern


membangun


sebuah


sistem


baru


nan


dapat


menyirat,


menggudangkan,

membagi,
memberikan
solusi
data
dan
permakluman
serta
pengetahuan.
Struktur
Organisasi
yang

begitu


kompleks


menyebabkan


pengumuman


menjadi


terpecah-pecah


dan


sulit


lakukan

menentukan,
berbagi
dan
menggunakan
kembali
pengetahuan

tersebut
yang
dikatakan
maka dari itu

Zack
(internal
Natalea,
2010).
Ketika


learning
organization


telah
menjelma,
dalam
wujud
nan

model,
maka kamu
ibarat
sebuah
taman impian.
Itulah
taman yang
menjadikan
semua anggota

berkeinginan


untuk


terus


menerus


belajar


dan


dengan


penuh


spirit


saling


berbagi

takrif


serta
pengalaman.


Sebuah


taman


semakin


elusif


maka


diperlukan

pergantian

pola


diorganisasi.tempat


semua


anggota


dinaungi


nasib


keriangan


untuk


camar

mempersembahkan karya terbaik.

Organisasi Pembelajar

Secara
general
konsep
ini
dapat
diartikan
bagaikan
kemampuan
suatu
organisasi
untuk
terus

menerus
melakukan

proses

pembelajar
(self-learning)

sehingga
organisasi
kaki langitersebut
punya

kecepatan




berpikir


dan


bertindak


kerumahtanggaan


merespon


beragam


perubahan


yang


muncul

(Tjakraatmadja


&


Lantu,


2006).


Privat


kontbekas


riil,


tema


tentang


learning


organization


ini

diyakini
mutakadim
menjadi
satu
jurus
jitu
lakukan
berkilah
dari
kekalahan
satu
persaingan
kulak
dan

yang
harus
dilakukan
untuk
membangun
learning
organization
yang
kaki langitangguh
adalah
dengan

membangun
iklim
dialog
dan


knowledge
sharing


nan
kuat.
Unsur
ini
penting
sebab
proses

pembelajaran
tidak akan
susunan
dapat
berlangsung takdirnya
tidak
ada komitmen
yang
kokoh diantara

para karyawan apapun levelnya.

Untuk
bertukar
gagasan
dan
pengetahuan
baik
secara
formal
maupun
melangkaui
proses

informal

learning

(penerimaan


informal).


Proses


pembelajaran


informal


cukup


disebut


sebab

berdasarkan


pengkajian


kegiatan

ini


mempunyai

peran

yang


amat

signifikan


intern


mengembangkan

kemampuan
belajar
organisasi
dan
apalagi
acap
lebih
efektif
dibanding
proses

formal
learning

1

Source: https://www.studocu.com/id/document/universitas-terbuka/manajemen-perubahan/toaz-jawaban-manajemen-perubahan-ut/28854181