Sistem Pengendalian Manajemen Buku 2

DAFTAR ISI
Penggalan 2 PROSES PENGENDALIAN Pengelolaan
BAB 8 PERENCANAAN STRATEGI
Karekteristik berpokok perencanaan strategi
Menganalisis acara-program yang mentah nan diusulkan
Menganalisis program-program yang sedang berjalan
Proses perencanaan strategi
Rangkuman

Gapura 9 PENYUSUNAN ANGGARAN
Hakikat anggaran
Isi dari anggaran persuasi
Kategori angaran operasi
Perkiraan-anggaran tidak
Proses penyusunan estimasi
Aspek-aspek keperilakuan
Teknik-teknik kuantitatif
Ikhtisar
Sumber bacaan tambahan

BAB 10 Amatan Kabar Performa KEUANGAN
Cak menjumlah varians
Variasi dalam praktik
Keterbatasan analisis varians
Rangkuman
Mata air wacana tambahan

Portal 11 UKURAN KERJA
System ukuran kinerja
Implementasi system pengukuran penampilan
Kesulitan dalam mengimplementasikan system pengukuran kinerja
Praktik-praktik pengukuran
Pengendalian interaktif
Rangkuman

BAB 12 KOMPENSASI MANAJEMEN
Penemuan penelitian atas insentif organisasional
Karakteristik semenjak rencana ganti rugi insentif
Insentif untuk pejabat korporat
Insentif buat manajer unit bisnis
Teori agensi
Rangkuman
Mata air bacaan tambahan

BAGIAN 3 Varietas Kerumahtanggaan PENGENDALIAN MANAJEMEN
BAB 13 PENGENDALIAN ATAS STRATEGI Nan TERDIFERENSIASI
Strategi korporat
Politik unit kulak
Gaya manajemen puncak
Rangkuman
Sumber pustaka tambahan

Bab 14 ORGANISASI JASA
Organisasi jasa secara umum
Organisasi jasa professional
Organisasi jasa keuangan
Organisasi perawatan kesegaran
Organisasi nirlaba

Portal 15 ORGANISASI MULTINASIONAL
Perbedaan budaya
Harga transfer
Nilai tukar indra penglihatan uang jasa
Rangkuman

Portal 16 PENGENDALIAN Pengelolaan PROYEK
Hakikat proyek
Mileu pengendalian
Perencanaan proyek
Pelaksanaan proyek
Evaluasi proyek
Ringkasan
Sendang bacaan suplemen

Source: https://library.unai.edu/index.php?p=show_detail&id=5896